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銀彈谷助力江西省現(xiàn)代路橋工程集團開啟項目數(shù)字化管控新征程
近日,同望科技、銀彈谷與江西省現(xiàn)代路橋工程集團有限公司(以下簡稱“江西現(xiàn)代路橋”)合作開發(fā)的項目綜合管理信息系統(tǒng)經(jīng)雙方聯(lián)合測試、優(yōu)化調(diào)整后,正式通過評審、驗收合格。作為擁有眾多壹級資質(zhì)的施工企業(yè),江西現(xiàn)代路橋依托銀彈谷*的國產(chǎn)軟件V-DevSuite零代碼開發(fā)平臺,推動自身數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級,加快智能管理的步伐。江西現(xiàn)代路橋以數(shù)字化驅(qū)動施工管理轉(zhuǎn)型升級江西省現(xiàn)代路橋工程集團有限公司是大型國
銀彈谷:中國電力各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型實踐
發(fā)展歷程及階段性重點-由政策驅(qū)動走向市場驅(qū)動,進入精細化管理建設(shè)階段?早期電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型聚焦生產(chǎn)與管理環(huán)節(jié),**目標是應用通信、自動控制、計算機、傳感等信息技術(shù),**電力生產(chǎn)的 穩(wěn)定可靠及綜合管理水平的提升。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,電力企業(yè)對全鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求開始萌芽,并逐步深化數(shù)字技術(shù)與各 環(huán)節(jié)的融合。直至“十三五”末,多數(shù)電力企業(yè)已奠定扎實的信息基礎(chǔ),積累海量電力數(shù)據(jù),大型電力集團已構(gòu)建統(tǒng)一
銀彈谷:中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究摘要
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵:本文的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將新一代信息技術(shù)覆蓋制造企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售及 服務各個環(huán)節(jié),并能基于各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析與挖掘進行控制、監(jiān)測、檢測、預測等生產(chǎn)經(jīng)營活動,在縮短研發(fā)周 期、增加采購實時性、提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗、及時響應客戶需求等方面賦能。該概念強調(diào)兩個點:其一, 制造業(yè)的整個生命活動周期都由新一代信息技術(shù)所覆蓋,既能用**技術(shù)改造各個業(yè)務環(huán)節(jié)
研究范疇:聚焦發(fā)電與電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-聚焦上游數(shù)字化服務商及中游發(fā)電企業(yè)、兩大電網(wǎng)轉(zhuǎn)型實踐?數(shù)字化技術(shù)滲透至電力產(chǎn)業(yè)“發(fā)-輸-變-配-用”各個環(huán)節(jié)。從轉(zhuǎn)型主體看,發(fā)電側(cè)以五大四小發(fā)電集團、地方發(fā)電成員為 研究主體,探討其在雙碳、電力體制改革的宏觀及產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,基于數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)從電力生產(chǎn)、運營到服務的全域轉(zhuǎn)型。 輸配用側(cè)以國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)為研究主體,探討其構(gòu)建智能電網(wǎng)的階段性重點及典型實踐
聯(lián)系人: 李達
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