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在21世紀的今天,科技、信息高速發展,也伴隨著質量管理體系的蓬勃發展。其中,ISO9001質量管理體系認證作為一種化的質量標準,它的主要目的是能夠為企業提高管理水平,確保產品質量,為企業變革升級提供方向引導和借鑒。 但目前縱觀國內各個企業,還是有很多沒能全面認識到推行ISO9001質量管理體系認證的意義,他們把ISO9001質量管理體系認證當成一種營銷手段,在認證通過后沒有將質量管理體系要求有
1、ISO9000標準是一系統性的標準,涉及的范圍、內容廣泛,且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調,而使企業能 有效地、有秩序地開展給各項活動,保證工作順利進行。 2、強調管理層的介入,明確制訂質量方針及目標,并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況,及時采取措施,確保 體系處于良好的運作狀態s的目的。 3、強調糾正及預防措施,消除產生不合格或不合格的潛在原因, 防止不合格的
從業到目前為止,在質量管理系統推進的進階中,讓我印象著實深刻的是較近咨詢的一家企業---中山市甬湘五金有限公司。本次項目以“厘清職責、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向,搭建一套適合甬湘公司的精細質量管理體系。項目初期,我在咨詢思路上:**行過程調研(收集企業運行現狀),剖析整個質量管理流中的切入點,從而策劃出目標貫穿于執行過程的一套咨詢思路。項目咨詢實施的時間雖然有限,但和甬湘何廠長、各部門同
什么是三體系認證: 三體系認證又叫三標體系認證或三標一體,包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全健康管理體系。三體系是以國家相關產品質量法、標準法和計量法等法規和產品標準為依據,通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環境影響等方面進行有效運行和管控,以達到人員安全、質量保證、環境
公司名: 東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司
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