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課程背景新QC七大手法不同于傳統QC七大手法,前者主要是適用于于產品和生產過程中的質量改進和控制的有效技術,能幫助我們找出產品及過程質量問題發生的根源和較佳改進的突破方向和途徑,后者為進行質量管理中遇到的問題以及如何進行改進和控制的實用工具。培訓方式 線下培訓/可內訓課程收益1. 了解新QC七*具及在質量問題解決中的應用;2. 學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的
精準把脈企業,量身打造管理提升方案----坐山虎管理提升項目
東莞市坐山虎電子科技有限公司是一家集開發設計、生產銷售為一體高速發展的科技型企業,公司主營手機散熱器、游戲手抦、平板支架等產品。公司有強大的研發團隊,擁有發明**上百項,成為了行業的*者。 公司日益發展壯大,公司總經理胡愛國先生高瞻遠矚,充分意識到企業的發展離不開好的管理,在朋友的推薦下與曼頓陶總相識,坐山虎管理提升項目就此拉開帷幕。 曼頓精細化管理項目組經過前期調研,結合胡總的意見,制定了以制
仔細閱讀過ISO9001標準后,你一定會產生這樣一個概念,ISO9001標準的確非常全面,它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業內從較高管理層到較基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略
什么是三體系認證: 三體系認證又叫三標體系認證或三標一體,包含ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業安全健康管理體系。三體系是以國家相關產品質量法、標準法和計量法等法規和產品標準為依據,通過組織構架的建立、崗位的設定、崗位職責的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設備設施、經營品項和環境影響等方面進行有效運行和管控,以達到人員安全、質量保證、環境
公司名: 東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司
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