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IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)》培訓(xùn)活動回顧


    上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

  • 詞條

    詞條說明

  • 痛點理論已經(jīng)過時,好產(chǎn)品背后的“三點”…

    很多產(chǎn)品人都在談痛點理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點這么定義?“所謂的痛點,是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關(guān)鍵。癢點、爽點(也叫嗨點)是另外較關(guān)鍵的兩點。關(guān)于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點:是用戶對產(chǎn)品的基本需求,通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點:是用戶

  • IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系

    產(chǎn)品戰(zhàn)略管理:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容,落實公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃進行技術(shù)與平臺的開發(fā)工作,進入到技術(shù)開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實的產(chǎn)品規(guī)劃進行產(chǎn)品開發(fā)的工作,進入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理:產(chǎn)品需求管理通過科學(xué)的內(nèi)外需求收集,對收集的需求進行整理排序,形成需求知識庫,向其他各個產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證產(chǎn)品的方向與開發(fā)的質(zhì)量符

  • 益思研發(fā)咨詢|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營花絮

    ?? ?2021年11月13日,益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進廈門某智能馬桶制造商,開展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營,公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上,江教授通過以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式,運用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式,從新產(chǎn)品開發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo),通過示例加深學(xué)員對方法論的認識,引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示,通過江教授的

  • 益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產(chǎn)品競爭力》培訓(xùn)會

    6月23日,受陜西汽車控股集團有限公司(以下簡稱“陜汽”)邀請,益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為陜汽產(chǎn)品研發(fā)小組人員的帶來一場關(guān)于《如何提升產(chǎn)品競爭力》的現(xiàn)場培訓(xùn)。陜汽是我國重型軍車的主要研發(fā)生產(chǎn)基地、大型全系列商用車制造企業(yè),中國汽車產(chǎn)業(yè)綠色、低碳環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極倡導(dǎo)者和有力*,此次陜汽較是邀請了益思管理咨詢創(chuàng)始人、WPLM之父、研發(fā)管理**—江新安教授,和研發(fā)人員進行面對面的溝通指導(dǎo)。

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