IPD解讀 | 蘋果研發(fā)芯片失敗，企業(yè)如何在市場競爭中保持良好地位？

時間：2022-08-11作者：科濟管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：190

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  詞條說明

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  在IPD里，要有效推進新品開發(fā)流程，除了新產品開發(fā)主流程的結構化設計和推行，還有三大關鍵支撐流程需要重點留意的，這兩個關鍵支撐流程分別為業(yè)務（決策評審流程DCP）和技術（技術評審流程TR）兩個方面來進行有效支撐，上期我們大概論述了技術決策評審TR具體在開發(fā)流程中的作用本期小編帶著大家一起對DCP（decision check point 業(yè)務決策評審）進行簡單梳理。說說DCP業(yè)務決策評審點在開發(fā)過

• IPD解讀 淺談IPD的度量體系與度量流程

  科濟管線咨詢度量(Metrics)的含義：Metrics 的中文含義是“度量指標”。美國*管理學者平衡記分卡的發(fā)明人卡普蘭說“沒有度量就沒有管理”，Metrics體系支撐了IPD業(yè)務流程運作，Metrics用于度量，Metrics是管理者一種重要的量化管理工具和管理方法。Metrics的目的IPD度量（Metrics）的目的（1）建立IPD CB（能力基線：Capability Baseline

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