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時間：2022-06-17作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：176

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  詞條說明

• IPD解讀 | 蘋果研發芯片失敗，企業如何在市場競爭中保持領先地位？

  轉自?IPD百科?高通一直是蘋果iPhone基帶芯片的少見供應商，但在2018年，蘋果因**費問題和高通陷入糾紛，隨后高通拒絕為其手機提供基帶芯片，蘋果開始采用英特爾的基帶芯片，雖然在2019年雙方實現了和解，但是在這么多折騰之后，新機型的信號問題一直被用戶詬病，因此也堅定了蘋果自研基帶芯片的決心。2019年7月，蘋果宣布10億美元收購英特爾智能手機調制解調器業務，研發基帶芯片

• 大IPD之——學習讓業務主管成為人力資源管理的第一責任人（十六）

  管理學杜拉克說：“人是較大的資產。”人的問題是企業的較大問題，是企業較核心的競爭力，管理就是將人和事、人和人及信息資源這幾大資源**地結合，優化配置。其中，大多數管理者較容易忽略且較不重視的就是對人力的管理。管理者往往只注重業績的好壞和項目的成敗，而忽略了對員工的激勵、指導幫助和培訓開發。那么，究竟是誰該為人力資源管理負責呢？華為人力資源的四大管理重點從企業發展本身看，HR隨著組織的演化（業務形態

• 江新安教授受邀力合創業中心進行《創新讓創業更容易》培訓

  12月7日，科濟管線咨詢創始人江新安教授受邀力合重慶創業中心就《創新讓創業更容易》一課，開展了線上培訓。對于此次課程，江教授圍繞“克利夫蘭創新十戒與六度創新”、“四創邏輯”、“產品創新IPD體系介紹”、“常見產品與技術創新工具”“中小企業如何抓住創新機會”共五個方面進行了細致性的講解。江新安教授提到，創新是一門可以實踐、學習、講授和量化的學科，需要自己的衡量體系和指標。而克利夫蘭六度創新是指機會創

• 產品需求管理，該如何做到需求調研的極致（實戰案例）？

  需求調研越來越多的企業開始意識到產品開發前端對需求的把控是整個產品開發項目成敗的關鍵，核心需求把握錯了，后面做的再好可能也是徒勞，因此需求管理開始變成所有企業的重心，需求收集中很重要的一個點，“需求調研”。1高質量需求具備的哪些因素？首先，一起來了解一下高質量的需求要包括三大核心要素：1.痛點：即讓目標用戶付出某種行為的較大障礙，越是“耳中釘，眼中刺”說明你的痛點挖掘的越好。要注意的是，痛點往往很