IPD百科——DCP業務決策評審

時間：2022-08-24

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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基于IPD的體系化研發管理平臺研究
?益思管理咨詢引言目前，新產品研發負責人在推動新產品研發項目上經常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程，但是長期下去必將嚴重挫傷新產品研發項目經理的積極性，他們寧肯做某些技術研發而不愿做項目管理。????造成這種現狀的原因很多，其中較關鍵的一個原因是，國內大部分企業并沒有形成基于流程的企業組織，也就是流程化組織，更多的是職
IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式
市場管理類產品經理市場管理類產品經理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責如下：通過市場管理工作確定產品發展目標及戰略；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &
IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系
產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證產品的方向與開發的質量符
產品生命周期管理PLM的產品數據管理IPD技術
?益思管理咨詢LM結合電子商務技術與協同技術，將產品開發流程與SCM、CRM、ERP等系統進行集成，將孤島式流程管理轉變成集成化的一體管理，實現從概念設計、產品設計、產品生產、產品維護到管理信息的全面數字化。? ??產品生命周期管理PLM自提出以來，便迅速成為制造業關注的焦點。PLM結合電子商務技術與協同技術，將產品開發流程與SCM、CRM、ERP等系統進行