詞條
詞條說明
目前多數(shù)企業(yè)或客服中心的知識支持尚未形成從后臺信息源到前臺服務(wù)場景的完整、統(tǒng)一管理,存在多頭采集應(yīng)用、知識采集流程復(fù)雜低效、信息資源調(diào)度不暢等問題,整套知識支持鏈路并沒有完全打通,使得知識管理和應(yīng)用難以發(fā)揮應(yīng)有的**。把中臺概念引入知識管理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,目的是用模塊化和組件化思維對知識中臺能力做解構(gòu)和重建,以知識中臺和組件能力打通從信息源到知識應(yīng)用場景的完整路徑,實(shí)現(xiàn)對前臺服務(wù)場景的靈活、高效
價(jià)格因素是導(dǎo)致客戶流失的*三大因素。30%的人認(rèn)為價(jià)格因素是導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)換商 家的因素,9%的客戶把價(jià)格因素列為導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)換行為的一 因素。價(jià)格因素還可細(xì)分成四種子因素:一是“高價(jià)”。客戶由 于價(jià)格**自己的參考價(jià)格而轉(zhuǎn)換商家。參考價(jià)格可以是某種 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,可以是相對于接受的產(chǎn)品或服務(wù),客戶自我認(rèn)知的價(jià) 格,也可以是競爭對手的價(jià)格。二是“價(jià)格提高”。客戶由于價(jià)格 提高而流失。實(shí)際上,這一類客戶的參
隨著從概念到應(yīng)用的落地,云計(jì)算和大數(shù)據(jù)已逐漸為人們所熟知。在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)普及的過程中,一個(gè)重要特征開始顯現(xiàn):這兩大概念已經(jīng)從自身領(lǐng)域拓展開來,逐漸與其他相關(guān)領(lǐng)域相結(jié)合,從而改變許多傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營模式。 呼叫中心就是這樣一個(gè)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上,呼叫中心采用自建和外包兩大模式,不僅建設(shè)速度慢,而且需要花費(fèi)大量投資,現(xiàn)在隨著云計(jì)算的興起,*三種呼叫中心構(gòu)建方式開始出現(xiàn)。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)正在改變傳統(tǒng)呼叫中心
呼叫中心員工-呼叫中心質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)張,坐席客服人員也隨著逐步增多,而關(guān)于客服的質(zhì)檢,成為了一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。醫(yī)院呼叫坐席的質(zhì)檢的主要目的是為了檢查客服人員的工作質(zhì)量以及工作效率,從而進(jìn)一步提升客服的整體水平和質(zhì)量。而如何提高質(zhì)檢效率與質(zhì)量,則成為了關(guān)鍵性問題。 咱們先來看一看質(zhì)檢作用在哪:一般來說,質(zhì)檢由人工來完成,它不僅需要質(zhì)檢員從錄音中抽取一部分進(jìn)行試聽,然后還要進(jìn)行打分,而質(zhì)檢員評估的該分?jǐn)?shù)意味著該條錄音坐席的
公司名: 深圳市捷訊通信科技有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)創(chuàng)匯大廈
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