我與醫生客戶的愛恨糾纏—睿兔櫥柜成長記（一）

時間：2017-06-10

作者：臨安市鑫馬家具廠

詞條
詞條說明
沒有中間商賺差價是最大的認知偏見—睿兔櫥柜成長記（19）
憑直覺判斷沒中間商更實惠是非常不靠譜的事情；人們的認知誤區，被別有用心者利用，很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱；承認中間商價值、建立匹配的渠道體系、科學的營銷**層設計，才是運轉渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告，讓我看了很心塞。 “xx二手車網，個人車主直接把車賣給個人買家，沒有中間商賺差價”。這則廣告利用了人們的直覺認知，讓消費者以為沒有經銷商賺差價，賣家就可以賣更多錢，買家可以買的更便宜。
細節的魔力—睿兔櫥柜成長記（14）
今天講講細節的問題，前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書，說做老板的必看的書，我還沒沒有看完，就我目前看到的部分寫寫讀后感，這本書是馬文·鮑爾寫的，主要寫的是他傳奇的一身和整個麥肯錫公司的內功心法。里面有很多方法論，和很多小故事。這本書也被很多企業拿去學習，并用其書中的方法論用到自己的企業中去。然而很多企業只能學到其表面招式，而并沒有學到其精髓，也就是麥肯錫的內功心法，神雕英雄傳里面王重陽創辦
工人多了管理出問題了—睿兔櫥柜成長（六）
今天接著上篇繼續寫，當我覺得一切都在朝著我想的樣子在進展時，接來的單子也都有人做了，我也終于有時間考慮怎樣擴展業務了，不像之前那樣天天在車間里面呆著了，我自信的以為我只要多招人去做業務，我還可以利用網絡來開展業務，我自己可以給經銷商們供貨，還可以發展*商，一下子越想越想興奮，那個大贊宏圖啊，我當時還在本子上寫了很多想發規劃。既然想法規劃有了，那我就立馬開始行動了，我是行動派，我一般想好的事情就
睿兔櫥柜5周年—睿兔成長記（四）
這是我們的睿兔櫥柜成長記的*四篇了，慢慢的這樣記錄下去，以后看看也是一種見證吧，睿兔櫥柜到今年整整5歲了，我們期待下一個5年。2012年我從*退伍回來，感覺自己跟社會脫節了，不知道和之前的好友同事怎么相處了，這和我要強的性格也有很大的關系，記得有一次和一個以前的同事出去聚會。個個都是轎車開著，穿的也很時尚，發現他們聊的話題我根本插不上嘴，只能一個在一邊低頭吃東西，回來后我想了很久，覺得自己當初