一店一策導(dǎo)入小容量裝白酒，力推賴茅

時間：2012-09-11作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：84

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• “粉絲”強力頂起，賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)（二）

  有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。 隨著市場競爭的加劇，除了個別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍，依然在“價格戰(zhàn)”或變相價格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營銷的崛起，正被越來越多的企業(yè)所推廣運用。那么酒類企業(yè)如何運用微博這個平臺較

• 且看賴茅酒廠如何化解強勢經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時代已經(jīng)過去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再強行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 貴州賴茅酒品牌的信譽度比知名度更重要

  對于許多白酒企業(yè)來說，**形象有多重意義，**層意義是**度，*二層才是信譽度，其次是美譽度，最后是滿意度，多數(shù)廠家較重視的是**度，盲目認(rèn)為只要有了**度，消費者才會追隨這個**，才會給企業(yè)帶來滿意的利潤。所以才會出現(xiàn)目前眾多企業(yè)通過各種方式瘋狂傳播以提高**度的現(xiàn)象。 縱觀中國白酒行業(yè)的良好企業(yè)，在企業(yè)起步之初并不是想賺得**度，而是將目標(biāo)放在打好**信譽度上面。調(diào)查研究了少數(shù)的幾個成名企業(yè)