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五金行業一般指小五金,金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產品,因其產品小、生產數量大,一般按照批次管理,根據用途及質量要求,管理會有差異。一、五金行業生產特點1、主要以離散型為主、流程型為輔,生產過程基本是個體生產和裝配相結合。2、五金生產工藝路線長,路線上所需要的設備和工裝夾具繁多,而且工藝路線迂回現象較多。3、五金生產的各部件制造周期差異性較大,加工的工藝也存在不確定性,工
由于不同的供應商所提供的原材料品質參差不齊,而材料品質又直接影響著成品的品質,因此做好供應商管理工作至關重要,那么制造企業要如何實現智能化供應商管理呢?并做好統一管理呢?針對制造業供應商管理難題,海客寶生產型ERP系統提供全流程供應商解決方案,從供需全產業鏈條,供應商評審、準入、管理以及詢報價、競價、比價及供應商協同等,*的管理供應商基本信息,追溯供應商所有的采購單、產品等,提供供應商價格比價
如今,隨著我國經濟水平的快速發展和計算機信息技術的提升,許多企業引進了erp系統。面對市場的需求,各種行業的ERP也在不斷地較新完善,企業有了更多的選擇,企業是否完全符合所選擇的ERP?是大多數企業思考的問題。針對ERP系統的4個****我們來進行剖析1、供應鏈資源整管理在這個知識經濟的時代僅靠自己企業的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠
盈利是企業的天職,但在實際生產中企業盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產管理浪費等因素牽制。其中生產浪費是企業較頭疼的問題,細細觀察每個生產企業,會發現工廠、車間充滿了浪費,如果這些浪費能能夠得到有效的改善,相應的利潤指標也會有所提升。企業需要越來越重視這些生產管理環節,可以通過引進信息化手段實現精益生產管理,杜絕浪費,降低企業的成本。那應該如何減少生產中的浪費呢?接下來我們一起來分析。企業生產
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