制造企業如何依靠ERP系統提升生產管理能力？

時間：2023-01-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：174

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  詞條說明

• 生產型ERP將為制造企業帶來哪些改變？

  近年來，隨著市場程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導入企業資源管理系統ERP，特別對于制造企業來說，全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現較佳資源組合，**較佳效益，已成為中小企業管理升級的焦點。那么企業上線生產型ERP系統后具體有哪些變化呢，今天我們主要集中在該系統在制造企業應用后的效果分析。1、管理精細化傳統企業由于管理粗放，整個制造過程宛如一個黑箱，主管生產的

• 制造業ERP如何幫助企業做好車間現場管理？

  如何改進車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心，是企業直接從事生產作業活動的單位，車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么，制造企業應該如何做好車間現場管理呢？其實通過信息化技術手段ERP系統的加持，可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER

• 生產型ERP系統中生產備料的具體流程

  在許多制造和生產領域，做好生產備料是提高生產效率的關鍵，及時做好生產備料可以減少浪費和停機時間，降低浪費成本。有些制造企業信息化管理手段不足，在生產備料問題上都是依靠人工經驗或者紙質表格記載是安排生產備料，很容易就會導致備料不準，出現物料浪費、停機等一系列連鎖問題。隨著企業數字化轉型升級，制造企業可以通過生產型ERP系統進行規范化管理，其中一個重要功能——生產備料，可以將企業所需的物料按照一定的比

• 制造業ERP管理系統中生產計劃重點看哪些？

  在企業生產管理中，生產計劃占據著重要的地位，傳統的生產計劃已經跟不上時代的發展，隨著科技不斷發展，制造企業也逐漸向信息化、數字化進行轉型升級。大部分的制造企業選擇部署一套適合自己企業的生產ERP系統，通過ERP系統建立生產信息共享的機制和平臺，加強企業生產資源及生產過程的數字化治理與控制。通過科學制定生產計劃，讓生產管理較規范化，較好的為企業降本增效。今天我們就這個話題來了解下制造業ERP管理系統