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隨著市場競爭加速,企業管理正從企業內部各環節縱向一體化,轉向企業之間各環節橫向一體化,企業之間的競爭也變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而作為供應鏈終端的消費者,在產品較度豐富的今天,對新技術、新產品的接受速度遠比企業快得多,個性化消費需求一波還未平息,一波又來侵襲……面對**化和個性化雙重挑戰,既要用高效率換競爭力,又要不斷創新產品、調整生產來應對各種變化,企業如何破局?在此背景下,ERP軟件作為從
任何的企業,不管企業的規模如何,都需要把線索、商機、客戶的管理起來,很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段,這樣不僅浪費時間和精力,而且很影響效率,增加盈利的機會,而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的,下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象,一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做?是打開電子表格查找?還
隨著中國制造2023的提出,制造業企業數字化轉型發展正在加速運行,然而,制造企業在向數字化、智能化轉型過程中,由于IT歷史包袱重,很難實現數字化轉型,這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示,64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段,主要因為:一是數據散亂,特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統,形成了數據孤島,無法綜合數據進行分析,業務展開
對于工廠類企業來說,其生產流程都是非常復雜的,從開始的產品設計到零部件等所有物料的采購,再到生產組裝,測試再調試,再到完成,需要經歷幾十上千步工序與細節,工廠的管理工作難度,那是相當大,但是,隨著數據信息化系統的普及,工廠類企業實現智能高效化管理的愿望,得以實現,ERP系統的出現提高了工廠企業管理效率、提高了質量,降低了工廠企業的成本。在這里我們以海客寶云ERP系統為例,講述一下ERP系統對于工廠
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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