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時(shí)間：2019-05-16作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：90

興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

• 詞條

  詞條說明

• 萬華定制與眾不同

  有位朋友問我：“你們?nèi)f華對于303不銹鋼材料的報(bào)價(jià)，為什么有時(shí)候需要核算呢？”我說：“這個(gè)很簡單啊，因?yàn)橛幸恍┎牧喜皇歉鶕?jù)材料本身報(bào)價(jià)的，而是根據(jù)客戶的要求我們制定生產(chǎn)方案，根據(jù)生產(chǎn)方案報(bào)價(jià)的。通常情況下，簡單一點(diǎn)的303研磨棒、六角棒這些常規(guī)材料，我們也都是直接報(bào)價(jià)的。但是，有特別的要求或者是異型鋼材料，那么我們當(dāng)然需要核算價(jià)格嘍。因?yàn)橐蟛煌に囎匀淮蟛幌嗤敲闯杀疽矔胁町?，這就是價(jià)格

• 做303不銹鋼的企業(yè)

  有的時(shí)候，人們總是在想著：我能得到多少？而很少有人會去想：我做了多少，我讓別人得到了多少？請不要再埋怨別人在工作上給予你的回報(bào)太少，在此之前，你應(yīng)該仔細(xì)地想一想你對他們關(guān)心和付出有多少。當(dāng)別人工作中有了麻煩，你是不是熱心地幫助他們解決？面對自己的工作，自己是否盡心盡力地去努力、去奮斗、去爭?。咳绻麤]有，又何談收獲與成功呢？ 近幾日，我和一位老友敘舊得知他的生意不是很好做。這位朋友做不銹鋼材料貿(mào)易

• 萬華303不銹鋼，質(zhì)量永遠(yuǎn)放在第一位

  前日，我去朋友那里辦點(diǎn)事，在他的工廠和他的生產(chǎn)廠長聊了一會兒。廠長指著一批不銹鋼光亮棒對我說：“你看看，和你們?nèi)f華的303不銹鋼光亮棒比起來，我們的產(chǎn)品怎么樣？產(chǎn)品表面上與你們?nèi)f華的肯定相差一些，你看看相差多少？” 我看了這位廠長，笑了笑說：“也差不了多少，你們做的也很好?！睆S長說：“少來，你們?nèi)f華的生產(chǎn)材料不計(jì)成本，一個(gè)光亮棒都要比我們多幾千塊的成本，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量能一樣嗎？外行一看都知道

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的領(lǐng)導(dǎo)要有良好的觀念和意識，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員