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前段時間一直在忙,把思考這件不能交給任何人的事情給落下了,自己需要反思,需要重拾起來!下面跟大家分享一下美業(yè)實體店工作人員跟客戶溝通客戶這方面自己的一些心得: 當初剛進入美業(yè)時,自己需要面向終端客戶,也就是說自己也需要客串客服的角色,由于自己心態(tài)和性格都比較儒雅,貼心的服務都很對客戶的胃口,所以后面對于技術老師的培訓時,生怕她們跟客戶在溝通時沒有溝通到位,導致客戶對服務不滿意,所以要求她們必須跟我
Mayhoo | 本悅國際 半*皮膚管理培訓學院 半*課程培訓 時下的半*培訓和旅游市場有很多相似之處,有些靠低價,有些靠花哨的眉毛名稱,還有些是靠眼花繚亂的項目博人眼球……總之是五花八門花樣百出。殊不知丟失了技術的本質。旅游是為了玩的開心,而非省錢。學習是為了學到知識,而不是因為*! 現(xiàn)在有些客人的眉型夸張,有的顏色過深,有的甚至發(fā)紅發(fā)藍,所以真的不是所有的半*都可以一兩年就淡掉,很多
近些年來,隨著韓流文化的不斷滲透,國人的審美觀念發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)紋繡技術已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代人對于美的需求。韓式半*作為一門新興化妝技術,深受現(xiàn)代女性的喜歡,并推動美容化妝行業(yè)迎來了一個高速蓬勃的發(fā)展期。 眾所周知,半*化妝術這項在韓國已經(jīng)成熟的技術自20世紀末進入中國以來,其市場前景更是被行業(yè)內廣泛看好。但是作為一個新興的產(chǎn)業(yè),目前國內卻鮮有高端、正規(guī)、專業(yè)的美容化妝培訓機構,這從某種意
本悅國際強烈推薦:想做美業(yè)中的甩手老板,必學的管理體制
無論你的店是什么樣子的,都需要設計一套非常完善的員工管理體系,因為水能載舟亦能覆。美業(yè)實體店中,普遍存在員工積極性差、員工流失、老板不會管理團隊整的自己很累等情況,存在這樣一些情況的店其實都不算一家健康運轉的店。無規(guī)矩不成方圓,究根到底,較終還是因為體制的原因導致的。 接下來說說我從花費高昂學費的課程中學來的管理(付費確實能帶來好東西),未來幾天會跟大家進行連載分享。 1、設計并建立好實體店體制
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