程衛峰--六西格瑪黑帶大師

時間：2019-07-11作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：234

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  詞條說明

• 服務行業應用六西格瑪管理時的三點注意事項

  雖說制造業推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區給大家做一些介紹！ 注意事項一：優秀的服務企業才能成功地實施六西格瑪管理 我國的許多組織，包括大多數的服務企業，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄

• 中質協六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項

  一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握**的質量管理方法論、工具，重點培養系統的思維方式，為工作中處理相關問題打下基礎。（本人也曾因為工作中經常遇到質量問題治標不治本，苦于無力應對，后在網上了解到六西格瑪的方法論，為解決相關問題找到了另一條可供選擇的道路。） 二、如何進行準備 1、了解考試大綱（中質協網站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書

• 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項

  SPC是將數理統計與質量管理相結合，通過數理統計發現控制參數的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進行預警，提示查找異常，并對異常采取措施，恢復生產過程的受控穩態。實施SPC可實現管理節點前移，防患于未然，由控制結果轉變為控制原因、控制過程。其目的是通過對過程控制，消除過程異常，減少或避免出現不良品，提升質量合格率，并保持質量的穩定。 企業SPC實施過程中需知的10個注意事項： 一：找到

• 深圳7月份精益生產TPS培訓確定開課，等你哦！

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