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TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創造發明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發明創造的本質規律性和基本原理,切實于回應和注重系統軟件中存有的分歧,其總體目標是徹底化解矛盾,得到最后的理想化解。 文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發中的工程設計難題的方式 和全過程,處理了傳統式的刮刀推桿式污水處理
精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長,是不是常常很苦惱,上邊給工作壓力,下邊差強人意,今天分享一些員工管理中的常見問題,期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調轉職工主動性: 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長,能夠常常組織些比賽,并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛,調轉職工的工作積極性。 2.讓組員怕我,合理嗎? 做為班組長,較先要搞清楚,讓組員怕你的目地是啥,只不過是想
9個步驟,做好6S管理 6S管理作為現代企業管理的一種基礎方法,6S管理能夠幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境,培養和提升員工的工作技能和工作習慣,引導并確保所有員工都充滿熱情地發現并降低損失,從而較終構筑全員參與與持續改善的強勢文化氛圍。 6S的實施要獲得成功,必須按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環進行,并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下: 1.工廠管理者的承諾 6S的在
化工業精益生產的作用及特點介紹 精益生產以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為**,通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,較終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好的結果。 一、精益生產的特點: 1、拉動式準時化生產 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產不斷改進,以追求“**”為較終目標
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