TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：130

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• 精益生產在企業開展的九點注意事項

  精益生產在企業開展的九點注意事項，很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產在企業成功開展的九點注意事項. 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統由**經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是"逆向"去控

• 實施精益生產管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識

• 程衛峰：六西格瑪黑帶大師

  六西格瑪黑帶大師程衛峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛峰老師了解全部黑帶所把握的專業知識，深刻領會這些以統計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執行運用全過程中的準確性。 六西格瑪黑帶大師程衛峰老師擅長領域： 六西格瑪設計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛峰老師服務的顧客： 富士康|京東方|天馬

• SPC控制圖使用及注意事項

  SPC控制圖使用及注意事項 一、SPC控制圖使用 多數企業對于實施SPC的基本步驟應該是:確定關鍵測量，實施數據收集計劃，繪制數據圖，觀察結果以及采取適當的行動。這與作為六西格瑪組織基礎的“閉環”系統很一致。數據繪圖和檢驗工作可以很*由統計軟件完成。簡單地輸入數據或是從電子表格上復制過來，從操作菜單上選擇出控制圖類型和檢驗類型，然后你就得到了一張控制圖。 二、使用SPC控制圖時的注意事項 1、要