百衲維遠解讀：**企業如何開展高效會議？

時間：2021-06-22作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：79

上海百衲維遠企業管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠：團隊執行力決定團隊競爭力

  如果團隊出現執行力不足的問題，首先要問的就是管理。執行力差，競爭力就弱，再多的美好藍圖，不能有效執行，都是鏡花水月。執行力，是每個管理者的必修課，管理者的威信也必由此建立。俗話說“三分戰略，七分執行”。行動力對每個人來說都是十分關鍵的，何況是一個龐大的企業？執行力薄弱，任何戰略和決策都是一紙空談，企業生存更是難上加難。團隊執行力，關系著每個企業的市場反應率和營運效率，可以說是企業的命脈。企業所有的

• 百衲維遠：質量人應該具備這些管理能力

  質量人從事的是管理工作。所謂管理，是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、帶領、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。一般質量管理人員更側重溝通能力和協調能力。但是，既然處在質量管理的崗位上，還是應當提升自己的整體管理能力，既能策劃又能組織，既能溝通又能協調。百衲維遠：質量人應該具備這些

• 百衲維遠解讀：企業方面如何提升管理者的管理能力？

  在這個發展迅速、變化莫測的大環境下，企業的發展速度有可能遠遠超過各層領導的預期，隨著企業的不斷發展，各層級管理者的能力不足就會越來越明顯，企業對于擁有管理能力的管理者的需求及培養就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓、內部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力，但許多企業或者花了錢而未收到預期的目的，或者是個別人有＂點＂的收獲，而企業本身并未獲益，問題依然存在，或者是培訓過程中熱鬧而重視，一旦

• 百衲維遠：職場溝通常犯的幾種錯誤您不得不注意

  職場溝通能力也是個人能力的表現之一，良好的溝通可能幫助工作高效的進行，同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎的溝通能力卻被我們所忽視，為此百衲維遠總結了10種非常重要的溝通技巧分享給你，期待能夠對您有所幫助。 01、多功能的表達結構化思維 記住了，重要的工作溝通的原則是結論先行，首句話就讓別人知道你講話的重點是什么，然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想，最后再做一個總結。 02、匯報工作從成果