企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

時間：2021-01-24

作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司

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山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧
《營銷課程》 1、開篇互動通過參與互動，重構學員對銷售新的認知與定位，掌握銷售較底層的邏輯，搭建銷售框架，建立學員對銷售行業(yè)的信心 2、顧問式銷售技術顧問式銷售是指站在客戶利益角度，根據(jù)客戶需求和痛點提供專業(yè)意見、解決方案和產(chǎn)品以外的增值服務，讓客戶主動作出對產(chǎn)品或服務的正確選擇，達到長期穩(wěn)定的合作關系。顧問式銷售可以做到完成銷售和產(chǎn)品無關。 3、科學銷售流程顧問式銷售是指站在客戶利益角度，
演講口才｜演講到底有多重要？
當機會來臨時絕不讓口才成為你的絆腳石論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產(chǎn)生的，偉大的導師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術、一展口才，口才與社會的關系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學家、企業(yè)家、文學家發(fā)表高質量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責任分工把事關經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現(xiàn)為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產(chǎn)品，而應先實事求是地介紹有關產(chǎn)品或服務的情況，讓客戶