詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),你可以試試這個(gè)新思路
對(duì)于企業(yè)和員工而言,內(nèi)訓(xùn)師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),將企業(yè)組織發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)加以萃取沉淀的人,就是內(nèi)訓(xùn)師。內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們肩上挑著的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),提升績(jī)效等重任。所以,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項(xiàng)目。 瑪爾思商學(xué)院專注企業(yè)的課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)和成人心理學(xué)應(yīng)用,幫助企業(yè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程,成為企業(yè)的智慧結(jié)晶。由選、育、用、留四個(gè)維度的
《營(yíng)銷課程》 1、開(kāi)篇互動(dòng) 通過(guò)參與互動(dòng),重構(gòu)學(xué)員對(duì)銷售新的認(rèn)知與定位,掌握銷售較底層的邏輯,搭建銷售框架,建立學(xué)員對(duì)銷售行業(yè)的信心 2、顧問(wèn)式銷售技術(shù) 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度,根據(jù)客戶需求和痛點(diǎn)提供專業(yè)意見(jiàn)、解決方案和產(chǎn)品以外的增值服務(wù),讓客戶主動(dòng)作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。顧問(wèn)式銷售可以做到完成銷售和產(chǎn)品無(wú)關(guān)。 3、科學(xué)銷售流程 顧問(wèn)式銷售是指站在客戶利益角度,
“摸著石頭過(guò)河” “摸著石頭過(guò)河”是中國(guó)**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過(guò)河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年,人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)也加入了WTO,如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過(guò)河”,恐怕是自找滅**之災(zāi),非得“淹死”不可,中國(guó)企業(yè)20年多年來(lái)這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國(guó)電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
培訓(xùn)不是**的 有這樣一個(gè)例子: 有段時(shí)間,某大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部工作氣氛很不好,部門(mén)向心力缺失,員工缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,業(yè)務(wù)經(jīng)理為此十分苦惱,就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后,公司的人力資源經(jīng)理就決定請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)公司給該部門(mén)員工進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 培訓(xùn)結(jié)束后,這位人力資源經(jīng)理再與部門(mén)經(jīng)理溝通聯(lián)系時(shí),驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果并沒(méi)有達(dá)到之前的預(yù)期,業(yè)務(wù)部門(mén)的工作氣氛并沒(méi)有得到改
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 朱坤福
電 話:
手 機(jī): 19902092587
微 信: 19902092587
地 址: 山東濟(jì)南市中區(qū)共青團(tuán)路綠地中心12樓
郵 編:
網(wǎng) 址: marsbc01.b2b168.com
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 朱坤福
手 機(jī): 19902092587
電 話:
地 址: 山東濟(jì)南市中區(qū)共青團(tuán)路綠地中心12樓
郵 編:
網(wǎng) 址: marsbc01.b2b168.com