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需求調研越來越多的企業開始意識到產品開發前端對需求的把控是整個產品開發項目成敗的關鍵,核心需求把握錯了,后面做的再好可能也是徒勞,因此需求管理開始變成所有企業的重心,需求收集中很重要的一個點,“需求調研”。1高質量需求具備的哪些因素?首先,一起來了解一下高質量的需求要包括三大核心要素:1.痛點:即讓目標用戶付出某種行為的較大障礙,越是“耳中釘,眼中刺”說明你的痛點挖掘的越好。要注意的是,痛點往往很
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐科濟管線咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者IPD百科網小編集成產品開發(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產品開發的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市場競爭下,遭遇到了嚴重的財政困難,公司銷售收入停止增長,利潤急劇下降。經過分析,IBM 發現他們在研發費用
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IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網顧問組對市場進行細分有助于企業更好地找準定位,為產品規劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多,企業應該如何結合自身優勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略?細分市場(Segmenting Marketing)是市場管理和產品規劃流程的重要步驟。在這個步驟,首先對根據公司總體戰略要進入的市場進行細分,并做初步
公司名: 科濟管線(重慶)企業管理咨詢有限公司
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地 址: 重慶南岸峽口重慶市南岸區江峽路1號10幢
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