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詞條說明
? 2022年4月16日中午,東莞市TW實業有限公司體系管理升級啟動誓師大會在泰偉辦公樓會議室正式召開。由泰偉的陽總、熊總、石總、劉總、博思譚老師、泰偉管理級成員共同出席,體系管理升級座談會順利召開。? 首先譚老師啟動誓師大會,講解了本次管理體系升級的主要內容和概念。上級**對于下級管人管事的一個方法,可以教育式,也可以感應式,一定要以身作則,一定要標準,制約和責任;我們所有的
1.質量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質量代表(質量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質量手冊中) 5.職業道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統計,達成,實現方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調12個月KPI統計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質量目標是否可測量,
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現有降本增效咨詢人員15名,專業的中小企業精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業,目標是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓練高素質人才,提升競爭能力和搞風險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導降本增效企業50多家,**率高達1:20以上。特別是我們創立的“經營計劃及
1.內部環境識別是否全面,包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面,包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
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