崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

時間：2020-04-17作者：廣東人啊人網(wǎng)絡技術開發(fā)有限公司瀏覽：107

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• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

  **之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結。 對即將踏入社會的874萬畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因為畢業(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網(wǎng)上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現(xiàn)好再談工資。” 同在深圳的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司HR在社交平臺分享招聘見聞

• 360度評估=領導力開發(fā)神器?須躲過這6大陷阱

  事實上360度評估是工作關系中多源反饋的評價信息,評估人一般是上級**、同級的同事、下屬以及自身的評價,有時也會加上來自客戶的評價,這些評估人對被測評人的工作上行為作出真實有效的評價,時常還是要求評估人提供開放性的建議等。 不過較近有聽說有的評估公司還可以讓被評估人*特定的評估人來評價自己,這種提名評估的方式在國外比較常見,國內還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費心

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發(fā)展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場所,大部分

• T12崗位建模與市面常見建模后臺有什么區(qū)別?

  建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標準,預測求職者未來工作績效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對比市面常見建模后臺有什么優(yōu)勢?及有什么區(qū)別? 一、中國人群大數(shù)據(jù)構建 *數(shù)據(jù)庫,智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺有1800W中國人群大數(shù)據(jù)與500多個良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析