航粵電氣攜手精工智能開(kāi)啟新工廠規(guī)劃項(xiàng)目

時(shí)間：2020-11-23作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：79

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 新工廠建設(shè)中的坑坑洼洼由工廠規(guī)劃來(lái)填

  撰寫(xiě)：精工智能 新工廠建設(shè)中存在著許多坑坑洼洼，今天就由精工智能為大家說(shuō)說(shuō)，看看曾經(jīng)的你遇到過(guò)幾條？ 一、沒(méi)有規(guī)劃意識(shí)，導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)祝@也是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷。 二、有意識(shí)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)工廠規(guī)劃過(guò)程中，人人參與、人人提意見(jiàn)，導(dǎo)致每個(gè)部門(mén)只是關(guān)注自己專(zhuān)業(yè)，最后意見(jiàn)不一致，反而適得其反。 三、有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)創(chuàng)新，好多企業(yè)有建廠經(jīng)驗(yàn)，但每次建廠都是一次實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致廠房建設(shè)成本**出預(yù)

• 精新智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目正式啟動(dòng)！

  每一家優(yōu)秀的整車(chē)廠背后，都有一批默默付出的汽車(chē)零部件企業(yè)！這些汽車(chē)零部件企業(yè)承接了來(lái)自整車(chē)廠對(duì)零部件需求。為了在競(jìng)爭(zhēng)中角逐勝出，獲得客戶(hù)的認(rèn)可，汽配企業(yè)需要保持良好地位，并且不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，不斷地自我改進(jìn)。 2020年11月20日，上海精新汽車(chē)零部件有限公司攜手精工智能開(kāi)啟智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目，通過(guò)新工廠的**布局追求較高的客戶(hù)滿意度、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力。啟動(dòng)會(huì)上，精新公司董

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見(jiàn)步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車(chē)間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類(lèi)型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫(kù)存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

  智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書(shū)長(zhǎng)黃培博士在《2020智能工廠建設(shè)與MES應(yīng)用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理與預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能廠房設(shè)計(jì)、智能裝備的應(yīng)用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應(yīng)用、能源管理、生產(chǎn)無(wú)紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動(dòng)力管理