智能工廠規(guī)劃關鍵步驟之數(shù)據(jù)分析

時間：2020-11-20

作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司

詞條
詞條說明
智能工廠規(guī)劃關鍵步驟之數(shù)據(jù)分析
撰寫：精工智能智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時期會收集多項數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠為智能工廠規(guī)劃方案提供科學依據(jù)，因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。一、PQ分析工廠布局及線體設計通常從PQ分析開始，通過對生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進行分類，然后根據(jù)分類結(jié)果對工廠布局進行合理的優(yōu)化，是智能工廠規(guī)劃中必不可少的一項。根據(jù)分析，A類產(chǎn)品（3種產(chǎn)品
規(guī)劃意識對工廠規(guī)劃有多重要？
沒有規(guī)劃意識是企業(yè)面對的一大硬傷，是導致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規(guī)劃意識缺失？一般會有以下幾個表現(xiàn)： 1、先把廠房建設好再進行工廠規(guī)劃； 2、沒有創(chuàng)新，照搬照抄原來舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒有按照企業(yè)的實際情況進行調(diào)整； 4、指派各個部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點，就代表企業(yè)對工廠規(guī)劃
精工智能服務企業(yè)亮相2020世界智能制造大會
2020世界智能制造大會于昨日在南京國際博覽會議中心正式開幕，此乃“智造”界的一大盛事，精工智能因正在參加中國互聯(lián)網(wǎng)大會而未能到達現(xiàn)場親眼見證，但也收看了此次直播，與眾多業(yè)界大咖相聚“云上”，共話智能制造。在云展會巡館環(huán)節(jié)中，大會重點展示埃斯頓、富強科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業(yè)，其中小米、海爾均與精工智能有過智能工廠規(guī)劃的合作，是精工智能服務企業(yè)
小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器
1公司介紹小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創(chuàng)造者，以萌家電為定位，堅持以用戶為中心，以產(chǎn)品為核心，形成了完備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。核心品類酸奶機、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機等長期占據(jù)市場重要地位，先后斬獲300多項國家**，**小家電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 2輔導項目新工廠規(guī)劃 3項目內(nèi)容新工廠離現(xiàn)工廠約2KM，本次新工廠規(guī)劃項目共涉及三棟五層生產(chǎn)廠房，共計66000㎡