企業進行智能工廠規劃過程中的困難和阻礙

時間：2020-11-12

作者：廣東精工智能系統有限公司

詞條
詞條說明
智能工廠規劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”
智能制造**聯盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設與MES應用》中提到了智能工廠規劃的“十八般武藝”，其內容包括：制造工藝的分析與優化、數據采集、設備聯網、工廠智能物流、生產質量管理、設備管理與預測性維護、智能廠房設計、智能裝備的應用、智能產線的規劃、MES系統/APS系統的規劃與應用、能源管理、生產無紙化、工業安全、精益生產、人工智能技術應用、生產監控與指揮系統、數據管理、勞動力管理
精新智能工廠規劃項目正式啟動！
每一家優秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業！這些汽車零部件企業承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業需要保持良好地位，并且不斷調整戰略定位并有所創新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續提升企業**競爭力。啟動會上，精新公司董
規劃意識對工廠規劃有多重要？
沒有規劃意識是企業面對的一大硬傷，是導致工廠規劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規劃意識缺失？一般會有以下幾個表現： 1、先把廠房建設好再進行工廠規劃； 2、沒有創新，照搬照抄原來舊工廠的規劃； 3、照本宣科，沒有按照企業的實際情況進行調整； 4、指派各個部門分別規劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業有這些表現中的其中一點，就代表企業對工廠規劃
智能工廠規劃的六大具體表現
很多企業心中或多或少都會有這樣的疑問：智能工廠規劃到底是什么？它有什么具體表現？精工智能根據多年的智能工廠規劃經驗，為大家整理和總結了智能工廠規劃的六大具體表現，我們一起來看看！一、符合企業未來戰略發展智能工廠規劃根據企業未來戰略發展進行方案制定，是智能工廠規劃的指導思想。企業做得越大，在環保、節能、綠色等方面上越要做好表率，同時要為員工提供美好、舒適的工作環境，通過智能工廠規劃，可以打造一個