制造業(yè)企業(yè)如何做好工廠規(guī)劃**層設(shè)計(jì)？

時(shí)間：2020-11-16作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：84

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來(lái)較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員

• 規(guī)劃意識(shí)對(duì)工廠規(guī)劃有多重要？

  沒(méi)有規(guī)劃意識(shí)是企業(yè)面對(duì)的一大硬傷，是導(dǎo)致工廠規(guī)劃不合理的直接根源，是浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?如何判斷規(guī)劃意識(shí)缺失？一般會(huì)有以下幾個(gè)表現(xiàn)： 1、先把廠房建設(shè)好再進(jìn)行工廠規(guī)劃； 2、沒(méi)有創(chuàng)新，照搬照抄原來(lái)舊工廠的規(guī)劃； 3、照本宣科，沒(méi)有按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整； 4、指派各個(gè)部門分別規(guī)劃，最后再串接拼湊起來(lái)； 5、全部依賴于建筑設(shè)計(jì)院或者設(shè)備供應(yīng)商。 如果企業(yè)有這些表現(xiàn)中的其中一點(diǎn)，就代表企業(yè)對(duì)工廠規(guī)劃

• 小家電行業(yè)智能工廠規(guī)劃案例——小熊電器

  1公司介紹 小熊電器誕生于2006年，是萌家電的創(chuàng)造者，以萌家電為定位，堅(jiān)持以用戶為中心，以產(chǎn)品為核心，形成了完備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售體系。核心品類酸奶機(jī)、電燉盅、養(yǎng)生壺、加濕器、電熱飯盒、煮蛋器、豆芽機(jī)等長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)重要地位，先后斬獲300多項(xiàng)國(guó)家**，**小家電行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 2輔導(dǎo)項(xiàng)目 新工廠規(guī)劃 3項(xiàng)目?jī)?nèi)容 新工廠離現(xiàn)工廠約2KM，本次新工廠規(guī)劃項(xiàng)目共涉及三棟五層生產(chǎn)廠房，共計(jì)66000㎡

• MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)

  精工智能成立于2017年，成立時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)。 家電企業(yè)的四大管理是什么？ 一、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā) 在實(shí)施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗(yàn)流于形式、不良品返工未嚴(yán)格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，