輔助設施規劃是智能工廠規劃的重要環節

時間：2020-11-04

作者：廣東精工智能系統有限公司

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詞條說明
規劃意識對工廠規劃有多重要？
沒有規劃意識是企業面對的一大硬傷，是導致工廠規劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規劃意識缺失？一般會有以下幾個表現： 1、先把廠房建設好再進行工廠規劃； 2、沒有創新，照搬照抄原來舊工廠的規劃； 3、照本宣科，沒有按照企業的實際情況進行調整； 4、指派各個部門分別規劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業有這些表現中的其中一點，就代表企業對工廠規劃
精新智能工廠規劃項目正式啟動！
每一家優秀的整車廠背后，都有一批默默付出的汽車零部件企業！這些汽車零部件企業承接了來自整車廠對零部件需求。為了在競爭中角逐勝出，獲得客戶的認可，汽配企業需要保持良好地位，并且不斷調整戰略定位并有所創新，不斷地自我改進。 2020年11月20日，上海精新汽車零部件有限公司攜手精工智能開啟智能工廠規劃項目，通過新工廠的**布局追求較高的客戶滿意度、降本增效，持續提升企業**競爭力。啟動會上，精新公司董
新工廠規劃的項目調研
在進行新工廠規劃解決方案的制定前，精工智能的規劃老師都會進行深度的項目調研，許多企業都會疑惑，我們的規劃老師在對企業產品工藝不熟悉的情況下，是如何通過項目調研把情況都摸透摸熟的？今天就由精工智能給大家簡單介紹一下我們新工廠規劃項目調研的主要內容：一、項目基礎資料收集分析對企業概況和生產產品進行詳細的了解，包括運營數據的收集、工藝流程的步驟分解，抓取生產中的各種數據，測算產線的生產節拍等，資料
智能工廠規劃關鍵步驟之數據分析
撰寫：精工智能智能工廠規劃在深度調研時期會收集多項數據，通過對數據的收集、整理和分析能夠為智能工廠規劃方案提供科學依據，因此數據分析也是智能工廠規劃的的關鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數據分析的幾種方法。一、PQ分析工廠布局及線體設計通常從PQ分析開始，通過對生產的產品按照數量進行分類，然后根據分類結果對工廠布局進行合理的優化，是智能工廠規劃中**的一項。根據分析，A類產品（3種產品