智能工廠規劃的六大具體表現

時間：2020-09-19

作者：廣東精工智能系統有限公司

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精益規劃需要遵循的六大原則
精工智能深耕智能工廠規劃領域，成立至今已為上百家企業成功服務，在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。原則一：統一原則企業在進行精益規劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”，**統一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好，作業容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數。所
航粵電氣攜手精工智能開啟新工廠規劃項目
航粵智能電氣股份有限公司攜手精工智能將實現“智能制造+服務平臺型企業”的快速轉型。撰寫 | 精工智能從去年開始，5G開啟商用，加上人工智能、邊緣計算、區塊鏈助力，為“物聯網+智能配電”產業的發展搭建了一條高速公路。致力于研發、制造和銷售智能開關柜及配電箱、箱式變電站、母線槽及西門子8PT開關柜等電力設備的航粵智能電氣股份有限公司一直以來以“提供優質的產品及服務，讓用電安全簡單”為宗旨，這次借新
事前規劃對智能工廠建設的重要性
撰寫 | 精工智能你的工廠在進行智能工廠建設時，是否有遇到過這樣的問題： 1、生產類型與智能工廠的實際情況不相匹配； 2、生產線的布局與廠房柱網設置相沖突； 3、層高不足，設備選型困難； 4、廠房入口過小，需要扒墻吊設備； 5、…… 這一系列問題的出現主要是因為企業在智能工廠建設時沒有進行事前的工廠規劃，而是選擇先建設后規劃，從而產生了各式各樣的問題，阻礙了智能工廠建設的有序進行。精工智能認為，
規劃意識對工廠規劃有多重要？
沒有規劃意識是企業面對的一大硬傷，是導致工廠規劃不合理的直接根源，是浪費的罪魁禍首。如何判斷規劃意識缺失？一般會有以下幾個表現： 1、先把廠房建設好再進行工廠規劃； 2、沒有創新，照搬照抄原來舊工廠的規劃； 3、照本宣科，沒有按照企業的實際情況進行調整； 4、指派各個部門分別規劃，最后再串接拼湊起來； 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。如果企業有這些表現中的其中一點，就代表企業對工廠規劃