兩種競爭戰(zhàn)略

時間：2022-01-22

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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定位咨詢專家顧均輝：領導者可利用兵力原則保持第一
近日，商務部召開例行新聞發(fā)布會，發(fā)言人在回答關于“餓了么收購百度外賣”的提問時表示，未收到相關交易的經(jīng)營者集中申報，未申報的不得實施集中，餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月，餓了么宣布合并百度外賣，外界預言外賣市場格局將再次調(diào)整，由美團、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”，外賣市場會迎來更加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有國際視野的定位落地*顧均輝指出，在當今激烈
兩種競爭戰(zhàn)略
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認為，企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規(guī)模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業(yè)較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅(qū)動的快速規(guī)模；二是由產(chǎn)品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產(chǎn)品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以前面對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者
【加多寶】品牌定位重生記
【加多寶】品牌定位重生記作者:yuanhangdingwei|發(fā)布時間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發(fā)展的歷程來看，加多寶與可口可樂非常相似，原本也是一種功能型藥物，在清朝1828年加多寶涼茶創(chuàng)始人王澤邦開**家門店起，人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經(jīng)有180多年的歷史，比可口可樂早了50年;與可口可樂相比，涼茶底蘊更為深厚，淵源可以追
為渣打銀行定位
2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經(jīng)理。入職后經(jīng)過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。到了北京，稍稍展開工作就發(fā)現(xiàn)