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日,隨著有關酷派CEO劉江峰離職的報道,引發大眾對酷派未來發展的猜想。此前易方達基金發布的公告,對“酷派集團”按照0.11港元進行估值,此舉意味著酷派的估值縮水84.72%。一操盤過兩家跨國企業、具有國際視野的定位落地*顧均輝認為,酷派集團曾因聚焦產品研發以及運營商的渠道優勢獲得成功,而如今其已淪為行業跟隨者,酷派必須要找到自身差異化的發展道路,**“小山頭”,方能緩解如今的窘狀。 早期,酷
【加多寶】品牌定位重生記 作者:yuanhangdingwei|發布時間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發展的歷程來看,加多寶與可口可樂非常相似,原本也是一種功能型藥物,在清朝1828年加多寶涼茶創始人王澤邦開**家門店起,人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經有180多年的歷史,比可口可樂早了50年;與可口可樂相比,涼茶底蘊更為深厚,淵源可以追
張一元公司是一個**企業,至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機時翻閱雜志了解了定位理論,我很快取得了聯系,參加了定位理論的學習,使我確實受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠對***企業這么厚愛。借此機會,今天重點談點體會。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年(1900年),創始人在北京開了**家茶莊,當時叫“張玉元”,“張
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