遠航《戰略定位落地實操》

時間：2018-03-30

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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【加多寶】品牌定位重生記
【加多寶】品牌定位重生記作者:yuanhangdingwei|發布時間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發展的歷程來看，加多寶與可口可樂非常相似，原本也是一種功能型藥物，在清朝1828年加多寶涼茶創始人王澤邦開**家門店起，人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經有180多年的歷史，比可口可樂早了50年;與可口可樂相比，涼茶底蘊較為深厚，淵源可以追
兩種競爭戰略
雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者
為渣打銀行定位
2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區本地化經理。經過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經理。入職后經過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。到了北京，稍稍展開工作就發現
定位課程