祝賀宏拓新軟件成功簽約華航電源

時(shí)間：2018-05-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：121

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)ERP實(shí)施失敗案例的背后

  實(shí)施成功“皆大歡喜”的案例背后，是為此付出的巨大代價(jià)。 華燦光電股份有限公司審計(jì)總監(jiān)趙團(tuán)結(jié)，2010年3月剛到華燦光電公司工作時(shí)，擔(dān)任代理財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅全面主持公司的財(cái)務(wù)工作，還擔(dān)任了公司的ERP。通過(guò)一年的時(shí)間，趙團(tuán)結(jié)結(jié)合ERP系統(tǒng)的實(shí)施，在華燦光電股份有限公司初步建立了一套內(nèi)控體系，以規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。然而，在此之前，趙團(tuán)結(jié)也經(jīng)歷過(guò)一次失敗的案例。也許，正是因?yàn)閺氖≈形×私逃?xùn)，趙團(tuán)結(jié)才

• ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性該如何維護(hù)？

  ? ? ? ?某國(guó)企公司正面臨著國(guó)家審計(jì)部分的審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中需求供給ERP體系的完好數(shù)據(jù)，而且根據(jù)數(shù)據(jù)與公司的運(yùn)營(yíng)報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，成果就被收拾出了許多疑問(wèn)需求解說(shuō)，成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問(wèn)呢?比如說(shuō)某個(gè)商品的價(jià)錢數(shù)據(jù)為空，某筆買賣的總額為空，或者是同一個(gè)商品的前后買賣差額無(wú)窮等等。這些疑問(wèn)歸根到底是ERP體系的數(shù)據(jù)質(zhì)量疑問(wèn)，也是與前期使用

• 企業(yè)ERP實(shí)施期待升級(jí)

  在許多大型企業(yè)上馬之后，中小企業(yè)當(dāng)仁不讓地成為ERP的生力軍。但處于高成長(zhǎng)、企業(yè)組織和業(yè)務(wù)多變、資源相對(duì)緊張的中小企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，它們寄予厚望的 ERP，在實(shí)施后，往往并沒(méi)有達(dá)到它們期望的效果。“看上去很美吃起來(lái)卻苦澀”，成了許多中小企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。問(wèn)題究竟在哪里?對(duì)ERP咨詢、實(shí)施重視不夠，或者處于成本等方面的考慮，找到和先進(jìn)的ERP軟件支撐系統(tǒng)并不配備，在經(jīng)驗(yàn)、視野、技術(shù)方面團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)的實(shí)施服務(wù)

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來(lái)我國(guó)企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問(wèn)題。隨著信息化的深入，越來(lái)越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP巨頭紛紛搶攤中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般