ERP**思想是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：197

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  詞條說明

• 流程優(yōu)化原則是什么

  流程優(yōu)化原則是什么？流程優(yōu)化是執(zhí)行流程管理的核心手段，目前傳統(tǒng)制造業(yè)中的流程優(yōu)化面臨困境的主要是沒有完整獨(dú)立的流程管理體系。那流程優(yōu)化原則是什么？ 流程優(yōu)化原則 流程優(yōu)化原則： 1、以流程為導(dǎo)向 改變?cè)械穆毮軐?dǎo)向管理模式，根據(jù)流程的要求設(shè)置相應(yīng)職能崗位，而不是根據(jù)現(xiàn)有的職能崗位設(shè)計(jì)流程。實(shí)現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，從“流程”出發(fā)調(diào)整崗位職責(zé)、部門職責(zé)及

• 智能制造系統(tǒng)由哪些方面構(gòu)成

  智能制造系統(tǒng)由哪些方面構(gòu)成？智能制造系統(tǒng)是一種由智能機(jī)器和人類專家共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，它在制造過程中能以一種高度柔性與集成不高的方式，借助計(jì)算機(jī)模擬人類專家的智能活動(dòng)進(jìn)行分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等，從而取代或者延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動(dòng)。同時(shí)，收集、存貯、完善、共享、集成和發(fā)展人類專家的智能。 智能制造介紹： ? 所謂智能制造，就是面向產(chǎn)品全生命周期，實(shí)現(xiàn)泛在感知條件下的信息化制

• ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些

  ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些？說到數(shù)據(jù)在ERP項(xiàng)目中的重要性，恐怕沒有人會(huì)否認(rèn)。大家最常掛在嘴邊的一句話是“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，以此來表達(dá)對(duì)數(shù)據(jù)的高度重視。那ERP數(shù)據(jù)的重要性有哪些呢？ ERP數(shù)據(jù)的重要性： 一、進(jìn)度追蹤分析 制造業(yè)ERP中，通過訂單進(jìn)度追蹤、派工進(jìn)度追蹤、委外以及工序委外進(jìn)度追蹤四個(gè)維度來進(jìn)行。各維度來實(shí)時(shí)查看某段期間的訂單核定信息、執(zhí)行信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、生產(chǎn)

• 供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些

  供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些？供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理，其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些？ 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義： 1、確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等，以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間送到