詞條
詞條說(shuō)明
什么叫精細(xì)化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過(guò)精細(xì)化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那精細(xì)化管理該怎么做呢? 什么叫精細(xì)化管理: 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過(guò)程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作
工廠(chǎng)信息化管理優(yōu)勢(shì)是什么?在智能制造2025的發(fā)展浪潮下,工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)對(duì)于信息化生產(chǎn)管理的需求也在不斷增加。工廠(chǎng)企業(yè)能夠通過(guò)布局信息化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)日常生產(chǎn)及運(yùn)作的信息管理,但是布局了系統(tǒng)就意味著能夠做好信息化生產(chǎn)管理工作,因?yàn)槭紫任覀冃枰私馇宄裁词切畔⒐芾怼?工廠(chǎng)信息化管理優(yōu)勢(shì): 1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)一體化,一鍵流轉(zhuǎn)更高效 工廠(chǎng)管理系統(tǒng)中,項(xiàng)目、合同可一鍵生成生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)訂單可一鍵生成預(yù)購(gòu)、采
ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值有哪些
ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值有哪些?企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理平臺(tái),除了提供全套的物流解決方案、監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程外,ERP也為企業(yè)資金管理領(lǐng)域提供了強(qiáng)大的控制和豐富的分析功能。企業(yè)實(shí)行ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以?xún)?yōu)化成本控制流程,減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。 ?ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值 ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理價(jià)值: 1、有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管
倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則是什么?倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)存儲(chǔ)物資的重要陣地,倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)的物資儲(chǔ)備,因此倉(cāng)庫(kù)管理非常重要,那倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則是什么,你知道嗎? ?倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則 倉(cāng)庫(kù)管理的五大原則: 1、向垂直方向發(fā)展 確保你已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的立體空間做了完整的評(píng)估,而不是僅僅平面空間。 站在差不多15英尺的梯子上環(huán)繞四周:你是不是看到了許多剩余空間? 如果是這樣的話(huà),想要擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好
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