祝賀宏拓新軟件成功簽約致逸機電

時間：2021-05-31

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施前需先思考再行動
ERP的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業員工水平不同，各自所在領域不同，加上行業自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識。ERP不
祝賀宏拓新軟件成功簽約酈華科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市酈華科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助酈華科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
如何針對行業特性進行ERP選型？
我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產品本身。筆者從產品這一方面出發，談談企業在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。筆者淺見，可以從以下六個方面出發。一、充分考慮行業需求由于各個行業之間，如服裝、化工、食品、機械制造各個行業之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發的數量減少到***，縮短項目周期，減小實施成本，增強市場的競爭力，其ERP產品也在走行業化道路，
關于ERP實施過程中的業務流程重組
當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業環境，企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業外部競爭環境的變化，實現業務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業的核心競爭力，很多企業實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業管理思想和方法，它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業的產、供、銷活動