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產品經理的七種專業能力產品經理在產品管理的工作中主要集中在產品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產品經理的專業能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產品戰略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產品線發展戰略愿景。并且能全盤考慮、制定本產品線產品內產品平臺及產品復用。通過產品愿景去推動自身、團隊、公司更多資源的支持與
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理,進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂,沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費,從而沒有達
直播回顧 | 江新安教授于產品關全生命周期質量控制—如何從基礎質量到魅力質量案例分享
4月29日19:30,科濟管線咨詢創始人江新安教授受邀廣州開發區質量發展促進會,為大家開展一場主題為“產品全生命周期質量控制—如何從基礎質量到魅力質量”的線上公益直播分享。直播間觀眾參與度高,氣氛熱烈,觀看人數達上千人次,在業界得到廣泛認可。江新安教授從質量是一種尊嚴?誰較關心質量?這兩個問題入手,引發更多質量人的共鳴,隨后又列舉了“哥倫比亞航天飛機失事”的例子,為大家詳細講解什么是質量,什么是質
江新安?益思管理咨詢版權聲明本期作者:謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內容來源:益思管理咨詢官網本文為益思咨詢顧問原創文章,轉載請至后臺留言獲取授權,并備注好作者、來源、微信公眾號ID及益思管理咨詢二維碼,違者必究。項目管理在泛IT行業運用廣
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