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【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發展的同時完善供應體系
國內的團餐企業大部分有自己的供應鏈體系,但是傳統企業也越來越表現出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯網+的方式提升自己在行業的競爭力。 河南品中農副產品有限公司是在新時代積極發展的企業,以團餐業務為基礎的配送公司,積極考察,用互聯網技術武裝自己,半年內實現業務數倍增長,月營業額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現倍數增長 品中餐飲起家是以
近幾年,面對快速增長的空間和食品安全的困局,傳統生鮮配送毫無懸念成為產業融合升級的下一個主攻戰場。在這場無聲的廝殺中,柳州騰建商貿公司和蕓眾速能服務有限責任公司為了占據柳州食配市場的**,推動公司配送業務的創新和轉型,選擇優勢互補,強強聯合,從而獲取更高的市場價值。它們以全新的姿態直面機遇和挑戰,將在三年內成為柳州生鮮配送的行業**。 創辦初期 林劍林總進入生鮮配送行業是出于一個偶然的機會。201
【觀麥案例】如何做好幼兒食材的配送工作?深圳同心成功的干貨分享
摘要:許總原本是幼兒園的一名高管,隨著近年來食品安全問題的頻發,幼兒的飲食安全成為重中之重,在從事幼兒教育十多年后,許總開始著手生鮮的配送工作,希望通過自己的努力,為更多的孩子提供安全可靠的食材。 發霉大米、腐爛蔬菜、變質肉類這些不健康的食材在近幾年的幼兒園采訪報告中頻頻被曝光,一次次刷新了人們印象中“幼兒園是祖國花朵的搖籃”的認知。而這些事件的背后直接反映出國內幼兒園食材管理規范的欠缺,食材把控
南昌凱多農產品配送有限公司2017年12月開始涉足生鮮配送行業,一直以食堂的食材配送為核心,配送單位有二十多家,包含南昌市人大、省環保廳、省農業銀行等。凱多農產品的掌舵人劉文斌,在涉足配送初期就引進觀麥系統,正以穩健開放的經營模式為帆,以信息化配送系統管理為槳,打造南昌市生鮮配送行業的優勢品牌,在企業發展的道路上乘風破浪濟滄海! 劉文斌曾是一名軍人,曾就職于**,后下海經商成立南昌凱多農產品配
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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