詞條
詞條說明
以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題,也有些是你們必須先行考慮的項目,在日后專案發(fā)展時要注意的地方,你準備好了嗎? ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍(配合時間表決定) o??????? 電腦設備評估,操作系統(tǒng)選擇,數(shù)據(jù)庫選擇,ERP系統(tǒng)選擇,廠商品
?? ? ? 當前,中小企業(yè)在我國的國民經濟中已經發(fā)揮著越來越重要的作用,是我國國民經濟的重要組成部分。不但給我國的現(xiàn)代化建設創(chuàng)造了巨大的財富,同時,也解決了大量的勞動力就業(yè)問題。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的同時,很多內部管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來,對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此,我國的中小企業(yè),要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,轉變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范
? ? 近日,電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市壹順科科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助壹順科科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
在項目中,要做到未雨綢繆,就需要和實施人員在項目推進過程中,對下一階段可能發(fā)生的事情進行預測,把握好項目發(fā)展的趨勢。這就好像下象棋一樣,要多想幾步棋,凡事要早點準備,掌握項目的主動權。說起來可能有點空洞,筆者下面就提出一些具體的建議,供大家參考。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP項目可以根據(jù)項目進度,分為項目立項、需求調研、業(yè)務流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。其實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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