企業用ERP有哪些不足？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
實施企業管理系統的風險預測
實施系統的風險預測選擇成熟的企業管理軟件，實施企業管理系統，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當公司選擇了成熟且在其他公司運營很有效的軟件進行IT建設，同樣存在以下風險： 1．統一思想和目標統一思想和目標的關鍵在于總裁室和部門經理。在項目啟動之前，可通過請軟件公司為
ERP實施前要先有思想再有行動
ERP系統的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業員工水平不同，各自所在領域不同，加上ERP行業自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識
祝賀宏拓新軟件成功簽約上海微爾電機
? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與上海微爾電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助微爾電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新
破解ERP的使用成本之謎？
ERP是一種供各級管理人員在企業管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業在購買ERP系統時需要花費一筆必要的資金外，在使用過程中還會持續有各種費用的發生。下面我就和大家一起來破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購買費用是一次性的，而其使用的成本是是在長期使用過程中陸陸續續產生的。企業成功實施ERP系統后，其使用ERP時間會很長，有的甚至長達幾十年。有時，ERP的購買可以說是