制造業質量管理實現數字化的重要性

時間：2023-01-18

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？
訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產、出貨、回款等環節的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環節：1、業務員下單、銷售訂單內部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據訂單需要原材料進行采購、財務付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產；4、訂單發貨給
生產制造業ERP系統如何有效管控產品質量？
一般來說，任何一家生產制造企業對于自己所生產的產品都是非常看重的，因為這一點將會決定著企業產品在市場上的銷售額度，是保企業市場活力的一大**，質量也是企業的命脈。因此做好質量管理是重中之重。制造業如果想要**產品的質量，，就得知曉并且控制生產過程中的各種變量，以較少的成本生產出滿足用戶品質要求的產品，而一套完善的生產制造業ERP管理系統質量管理解決方案可以對產品全過程生產進行實時把控，能有效地保證
MES系統如何幫助制造業實現無紙化辦公
MES系統，即生產制造執行系統，是一套面向制造業生產企業車間執行層的生產信息管理系統，是制造資源、生產進度、生產質量、生產設備和員工績效的*管理的綜合集成，是制造生產管理思想和管理工具的綜合集成。目前，許多制造業在生產過程中仍然完全依賴于人工狀態，員工通過生產現場查看相關的紙質記錄數據，但紙質記錄難以保存，容易丟失，人工錄入費時費力，記錄數據也容易出現偏差、不準確或不完整的現象，紙張文件在流通
生產制造企業選擇什么樣的ERP系統合適呢？
近年來，以連接為要素、全產業鏈、全**鏈為目標的工業互聯網加速興起、深入推進，為發揮數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用，打下了堅實的基礎，開辟了較為廣闊的路徑。推動工業互聯網不斷向前發展，對促進工廠轉型和發展，具有重大而深遠的意義，越來越多的工廠加入數字化轉型，同時也享受到了數字化帶給企業，從競爭力到效益的提升。那對于生產企業來說，選擇什么樣的ERP系統比較合適呢？我們都知道生產是發展的動力