ERP數(shù)據(jù)為何如此重要？

時(shí)間：2019-01-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：275

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 什么是SaaS？

  SaaS是近段時(shí)間興起一種在線軟件系統(tǒng)，什么是SaaS，SaaS是什么意思？ SaaS是Software-as-a-service（軟件在線服務(wù)）的簡(jiǎn)稱。SaaS是一種用戶無(wú)須架設(shè)服務(wù)器，無(wú)須購(gòu)買(mǎi)軟件，無(wú)須專門(mén)的IT維護(hù)人員，而采用租賃的方式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用軟件供應(yīng)商提供的應(yīng)用軟件。 SaaS是Software-as-a-service（軟件即服務(wù)）的簡(jiǎn)稱，是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟，

• 公司ERP升級(jí)如何省錢(qián)？

  ERP 低成本運(yùn)作依然是很多企業(yè)取得制勝之道。為了控制成本，不少企業(yè)，特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫，有的直接優(yōu)化部門(mén)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)扁平化。而更多的企業(yè)會(huì)通過(guò)改變管理模式來(lái)達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后成為了不少企業(yè)控制成本，甚至是提升競(jìng)爭(zhēng)力的工具。 相對(duì)而言，在成本計(jì)劃與控制、現(xiàn)場(chǎng)管理與控制，人員管理與激勵(lì)機(jī)制等方面相對(duì)薄弱。對(duì)于未完成工業(yè)化進(jìn)程國(guó)

• 解決ERP實(shí)施難點(diǎn)

  如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地推動(dòng)ERP實(shí)施走向成功。 ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國(guó)近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實(shí)施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來(lái)越迫切需要解決的問(wèn)題，因此分析和解決ERP實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，能有效地

• ERP選型的準(zhǔn)備工作

  “良好的開(kāi)始是成功的一半”。項(xiàng)目的前期階段，是關(guān)系到能否取得預(yù)期效益的非常重要的階段，但又往往是容易被忽視的階段。結(jié)果造成目標(biāo)模糊不清，期望值不切實(shí)際，選擇的原則和方法不當(dāng)，實(shí)施人員調(diào)配不力，最終導(dǎo)致實(shí)施效益出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，并導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各層管理人員及業(yè)務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)失去信心，甚至是懷疑。在前期應(yīng)該準(zhǔn)備做的準(zhǔn)備工作： 1.成立ERP項(xiàng)目小組 當(dāng)企業(yè)覺(jué)得有必要上ERP項(xiàng)目時(shí)，成立項(xiàng)目小組是實(shí)施