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精益生產參觀學習的主要途徑和注意事項,常言道:“眼見為實,耳聽為虛。”熟悉了精益的基本理念后,可以組織企業的中高層管理人員去參觀學習精益企業。 一、參觀學習的主要途徑 1、國內企業管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實施精益較成功的企業參觀學習。這種方法的優點是能學習到原汁原味的精益生產方式。缺點則是費用高。并且這些企業在做法上,與中國企業的實際情況并不相同。 2、管理者們也可以到國內精益生產實
化工業精益生產的作用及特點介紹 精益生產以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為**,通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,較終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好的結果。 一、精益生產的特點: 1、拉動式準時化生產 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產不斷改進,以追求“**”為較終目標
質量機能展開(QFD)的使用方法及注意事項 一、質量機能展開(QFD)的應用: 質量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入區分出**次序并轉變成產品、服務或過程設計及規格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式 ,其主要用途非常普遍,能夠用以: ①根據消費者要求和當今業績考核,得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選; ②對比競爭者
天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓項目成功落幕 天津某集成家居企業在追求高品質產品的道路上,不斷引進**的質量管理方法及工具.為了較好的提升產品質量管理水平,培育公司內部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項目改進夯實基礎,2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰訓練營》,課程分成2個階段進行訓練.本次培訓學員共計36位,來自精益制
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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