【好得科技】勞務(wù)派遣用工比例規(guī)定

時間：2019-12-31作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：183

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  詞條說明

• 【好得科技】員工管理越嚴越好？

  對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴，易使員工產(chǎn)生逆反心理，甚至導致人員流失；管得松，易使員工消極怠工，甚至導致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個認知誤區(qū)，就是認為管理就是控制和約束，但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅(qū)動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經(jīng)濟時代靈活用工的服務(wù)平臺，可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共

• 【好得科技】人力資源中的人才招聘

  人力資源是企業(yè)人、財、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說，“我們獨有的最大優(yōu)勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會上的招聘求職出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才，一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質(zhì)是實現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說，“請神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適，如果辭退

• 【好得科技】企業(yè)績效考核制度

  企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎(chǔ)，按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定，在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率，并將其作為支付勞動報酬依據(jù)的一種管理制度，這其中績效工資是績效考核的重點內(nèi)容，需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現(xiàn)，根據(jù)崗位工資標準實行以崗定薪；薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資

• 【好得科技】在線客服外包什么優(yōu)點？

  1、管理更規(guī)范，服務(wù)更周全 托管人員的各種客服技能培訓、勞動事務(wù)均由人力資源公司處理，并提供有關(guān)社會保障、勞動客服政策等方面的政策法規(guī)咨詢。 2、簡化手續(xù)，降低成本 由于大量的事務(wù)性工作被外包了出去，人力資源者足不出戶圓滿完成客服工作。減少人員和設(shè)備，避免重復操作，節(jié)省大量資金和時間。 3、提高滿意度，增強歸屬感 完善的客服服務(wù)體系，解決員工的后顧之憂，提高員工的滿意度。同時由于勞動合同的主體仍是