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詞條說明
1、發(fā)揮領導者核心作用 在進行人力資源管理關系的變革時,企業(yè)領導者應充分發(fā)揮領導者的核心作用,在突破傳統的人事行政制度上起到帶頭作用,解放員工的思想,關心員工的心理需求,在滿足員工心理需求的基礎上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領導者的核心作用,在以人為本的基礎上與員工進行溝通,將實際的工作量與員工的能力相結合,協調人力資源部門與各部門之間的關系,為員工工作的順利開展提供**。 2、加強組織結構** 加強組織
1、低廉的勞動力成本 成本是外包商考慮的第一要素,而中國在勞動力成本方面具有強大的競爭優(yōu)勢。根據美國《Informa-tionWeek》雜志對中國軟件工程師薪水的調查,在北京、上海、深圳等一級城市,一個軟件程序員的平均月工資為600美元至960美元,這個數字大約相當于印度程序員的一半,比美國程序員的四分之一還要少;而在大連等其他城市,程序員的月工資平均在450美元左右,成本優(yōu)勢更加明顯。通用電氣、
招聘流程外包(RPO)是指一個或多個企業(yè)將整個招聘流程交給外部或是第三方的招聘機構來完成,它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動,是個集成化的過程。 簡單說來,RPO就是定義一個招聘流程,并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成的一個過程。當然這個外部公司必須具有相應的資歷和經驗,并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務公司的功能相當于一個的企業(yè)內部
企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據公司戰(zhàn)略目標進行戰(zhàn)略分解,根據崗位說明書制定崗位職責與考核內容,主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標體系,重點分析考核一級指標分解出來的二級指標。 ③建立績效指標之間關系與模型。 ④結果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系,拾遺補缺。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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微 信: 17811893510
地 址: 上海長寧北新涇上海市長寧區(qū)淮海西路666號中山萬博國際中心
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公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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