【好得科技】企業人工成本持續上漲

時間：2020-05-22

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】企業人力資源管理
當下我國企業正處在發展轉型階段，很多企業都已經完成現代化建設及信息化轉型。其中，人力資源管理作為企業生存發展、規模壯大重要**，其重要性不言而喻。企業人才資源主要是指對企業員工進行教育培養、管理調度、資源配置、招聘引用、檔案管控等。企業人力資源管理不是單一片面的簡單流程，而是更為科學、合理的系統布局。企業在發展過程中需要對人力資源諸多事項及問題進行處理，企業人力資源管理的有效性及實時性對企業人
【好得科技】薪酬管理辦法
公司薪酬管理辦法一般有兩個作用了，一個是需要調動和激發員工的積極性，另一個是要盡最大程度降低企業的人力成本。薪酬管理辦法要想激發員工的積極性就必須保持可觀公正，堅持優績優酬。另外，也必須基于市場的薪酬體系，根據地區和行業的薪酬調查結果設定。最大降低企業的人力成本則要優化用工結構，能外包的崗位就外包，能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過靈活用工平臺，可以將企業與職工之間的勞動關系轉變為合作
【好得科技】人力資源中的人才招聘
人力資源是企業人、財、物和信息所有資源中最重要的資源。微軟公司總裁比爾·蓋茨說，“我們獨有的最大優勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現在社會上的招聘求職出現一個怪現象，一邊是企業存在大量的職位空缺找不到合適的人才，一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質是實現人與職位的高度匹配。俗話說，“請神容易送神難”。企業如果發現招聘的人才不合適，如果辭退
【好得科技】員工管理和壓力時間
通常管理者和員工都排斥壓力時間，似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態，實際上壓力并不意味著失敗或不利，相反，挑戰性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創造力產生積極的促進作用。但是時間壓力在挑戰性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續性對員工創造力產生更大的促進作用，因此，在管理實踐中，管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估，通過高容錯率及鼓勵冒險和