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基于WEB的ERP系統必將成為中小企業優選


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  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約天瑞顯電子

    ? ? 近日,LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天瑞顯電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助天瑞顯電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業

  • 企業成功實施ERP的管理秘訣

    是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業界已經意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是,無論多好的ERP系統,僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審控ERP系統,僅能告訴管理者問題出在哪里,然而,該系統自身絕不會自動地去解決問題。無論是多好的ERP系統,僅僅是管理者需要借助的一個工具,而無法代替管理本身

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約復臻科技

    ? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市復臻科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助復臻科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的

  • 中小企業實施ERP前必做三件事

    當今,越來越多的企業開始認識到,需求調研是企業在系統選型以及實施ERP系統時所必須經過的一個過程。作為系統實施開題性的工作,也可以說需求調研是ERP系統規劃、實施過程中最基礎、最重要的工作,調研的好壞將直接影響到ERP系統實施乃至應用的效果。 從ERP系統需求調研的工作內容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業務流程整理工作。 首先是跨部門的業務流程。所謂跨部門的業務流程是指需要多個

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