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? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與寧波市振佳電器有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助振佳電器搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效
當今,越來越多的企業開始認識到,需求調研是企業在系統選型以及實施ERP系統時所必須經過的一個過程。作為系統實施開題性的工作,也可以說需求調研是ERP系統規劃、實施過程中最基礎、最重要的工作,調研的好壞將直接影響到ERP系統實施乃至應用的效果。 從ERP系統需求調研的工作內容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業務流程整理工作。 首先是跨部門的業務流程。所謂跨部門的業務流程是指需要多個
“良好的開始是成功的一半”。項目的前期階段,是關系到能否取得預期效益的非常重要的階段,但又往往是容易被忽視的階段。結果造成目標模糊不清,期望值不切實際,選擇的原則和方法不當,實施人員調配不力,最終導致實施效益出現嚴重偏差,并導致企業領導、各層管理人員及業務人員對ERP系統失去信心,甚至是懷疑。在前期應該準備做的準備工作: 1.成立ERP項目小組 當企業覺得有必要上ERP項目時,成立項目小組是實施
由于各個ERP廠商的產品風格與側不盡相同,因而其ERP產品的模塊結構也相差較大。對于初次了解ERP的讀者來說,有時可能會覺得弄不清到底哪個才是真正的ERP系統。所以,在這里,撇開實際的產品,從企業的角度來簡單描述一下ERP系統的功能結構,即ERP能夠為企業做什么,它的模塊功能到底包含哪些內容。 ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行全面一體
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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