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? ? 近日,電池生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫宏能源有限公司簽署了EDC生產管理系統-電池行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助鑫宏能源搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作
綜觀多家企業的項目,筆者發現有一個比較大的誤區,即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性,但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為,計劃時ERP項目中的靈活,企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中,物料計劃又分為兩類:MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看,要實現MRP計劃
應用,已從引導期的ERP概念、方法、重要性的介紹轉向發展期的選型實施類介紹。但作為系統生存期內占用了很大時間、費用及工作量的系統維護工作,卻介紹得很少,這對于全面了解ERP應用是不夠的。當ERP應用進入成熟期時,系統維護與發展將成為關注焦點。?ERP維護的具體工作內容包括例行和突發事件的處理;以管理和技術的手段,維護和發展ERP運行環境,如平衡技術先進性/實用風險、目標/成本而進行的IT
在制造業信息化中,等應用軟件既是,又是難點。難就難在它不僅僅是技術項目,更是一項系統工程,既覆蓋企業管理的***,也涉及生產制造的全過程,而制造業企業又是ERP的主要用戶。據CCID 2003年市場調查顯示,盡管能源企業信息化投資大,但其ERP僅占6.5%;流通企業也是熱點,但ERP只占19.2%;而制造業企業ERP要占到63.1%,制造業顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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